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Ctrip



Trip.com Group Limited es un proveedor chino de servicios de viaje que incluyen reserva de alojamiento, transporte ticketing, packaged visitas y administración de viaje corporativo.

Con sede en Shanghái Ctrip fue fundado por James Liang, Neil Shen, Min Seguidor, y Ji Qi en 1999.[1][2]​ Fue incluida en el índice NASDAQ en 2003 en una Merrill Lynch-ofrenda dirigida, levantando EE.UU.$75 millones (4.2 millones ADRs en $18 cada cual) y entonces más allá apreciado por 86% para cerrar en $33.94 en su primer día de comercial. Ctrip Comerció en una cumbre de $37.35, haciéndolo la primera compañía desde el noviembre de 2000 IPO de Transmeta para plegar su precio en el primer día de comercial.

En 2006, aproximadamente 70% de Ctrip las ventas provinieron justo cuatro ciudades en China: Beijing, Guangzhou, Shanghái, y Shenzhen.[3]

En mayo de 2015, El Priceline anunció un adicional $250 millones en la compañía.[4]

En 2006, Liang habló a Bloomberg sobre la posibilidad de Ctrip comprara compañías de viaje en otros mercados asiáticos como Hong Kong y Corea del Sur. Ctrip ya hizo un acuerdo con la empresa Taiwanesa ezTravel para cooperar en ofrecer ticket en línea y habitaciones de hotel a turistas chinos en Taiwán . Cuando en noviembre de 2011, Ctrip aguanta una 8.4% participación en NASDAQ-Mesones de Casa listada así como una participación de minoría en el en privado aguantado BTC-Jianguo Hoteles y Recursos.

Ctrip También aguanta una 1.3% participación en el NASDAQ-listó China que Aloja (dueño del Hanting marca). Encima agosto 6, 2014, Priceline.com, anunció que invierta $500 millones en Ctrip.com Internacional Ltd. Para ampliar las compañías' opciones en China. Priceline Y Ctrip, los cuales han tenido una sociedad comercial desde entonces 2012, aumentará su cruz-promoción del inventario de hotel de cada compañía y otros servicios de viaje, las compañías dijeron hoy en una declaración.[5]​ Cuando de noviembre de 2016, Ctrip sitio de viaje escocés propio Skyscanner.

Ctrip Está reconocido como proponente de administración científica en utilizar análisis de dato riguroso en la decisión directiva que hace.[6]​ Un ejemplo de este es el randomized prueba de control Ctrip corrió en telecommuting. Dado la incertidumbre sobre el impacto de telecommuting encima beneficios de compañía decidieron a rigurosamente evaluar su impacto antes de hacer cualesquier decisiones de administración. Ctrip Condujo un experimento en 242 empleados, patrocinados por profesores en Stanford Universidad y Universidad de Pekín. El experimento encontró que los empleados aleatoriamente asignados para trabajar en casa por 9 meses aumentaron su producción por 13.5% versus el grupo control, y sus índices de facturación cayeron por casi 50%. Añadiendo el ahorro en espacio de oficina, el telecommuting redujo costos de manera sustancial, motivando a Ctrip para aplicar esta práctica en toda la empresa.[7]



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